扬州特材球团事业部设备保洁提升工作显成效

       近期，扬州特材球团事业部在2019年设备保洁提升工作的基础上，深化现场“5S”管理，在全厂范围内掀起设备保洁提升热潮，目前此项工作已完成第二阶段验收，生产现场各类设备旧貌换新颜。

       制定提升方案筑牢设备保洁基础。扬州特材球团事业部根据《球团事业部设备保洁管理方案》要求，对各区域清扫工作量进行评估，划分设备保洁责任区域，明确各作业区和委外单位责任人，制定清扫标准和清扫周期，张贴责任标牌，制定各节点推进计划和考核标准。

       找准薄弱环节消除设备保洁短板。扬州特材球团事业部一方面开展“跑冒滴漏”专项整治，针对设备缺陷制定整改优化方案，并列入检修项目，逐项落实整改，从根本上解决设备卫生问题；另一方面，根据设备保洁前阶段开展情况，对设备保洁推进过程中的难点、盲点进行调研摸查，逐项落实责任分解，并进行讨论，制定切实可行的水冲洗实施计划。

       组织打分评比促进设备保洁提升。扬州特材球团事业部制定评比方案，明确打分标准，每两个月对各单位责任区域现场设备卫生、清扫记录、“跑冒滴漏”整治等情况组织打分评比，奖优罚劣，根据评比结果组织总结反馈，对不足之处落实整改优化，并设立宣传栏和曝光栏，激发员工活动参与热情。