扬州特材港务事业部持续推进TPM管理

       2020年，扬州特材港务事业部将TPM（全员生产维修体制）管理的推进纳入设备条线的重点工作，同时围绕设备管理提升的总目标，面向设备、生产操作、岗位人员等，积极开展了相应的设备管理内部提升培训。

       港务事业部号召全员“内学知识，外学技能”，理论实操一把抓，努力使设备管理再提升。通过视频会议线上授课、现场实操讲解等多种形式，对推进设备的资产管理与维修改造、设备现场及状态管理、特种设备管理等进行培训，加深员工对TPM管理理念的认知。

       在深入贯彻TPM管理理念的同时，港务事业部进一步提升三级点检工作，逐步开展“三级保养、三好四会”的推进工作，不断深化、强化设备TPM管理。疫情防控期间以视频会议形式，多次召开相关的专题会，初步制定“三级保养、三好四会”相关草案，并及时下发到相应作业区、相关方单位。事业部设立奖励机制促进全员参与，共同针对现场实际情况及自己的岗位特征，提出优化建议，进一步完善方案并落实。

       TPM管理的推进提高了设备的综合效率，有效降低了因设备维护不良造成的“六大损失”。下一步，港务事业部将继续推进TPM各项工作，保证港务区域设备的稳定运行，为公司生产稳定顺行提供保障。