扬州特材召开“内学怡源、提升管理”第一阶段总结交流会

       近日，扬州特材组织召开“内学怡源、提升管理”第一阶段总结交流会。扬州特材装备部、球团事业部、港务事业部及委外相关方单位负责人等参加了本次会议。

       会上，江阴怡源、朗腾环保及江苏捷安三家单位先后分享了活动开展以来的成果与不足，其中不乏生动实践和创新亮点，如朗腾环保对人员每日健康状况实现了“可视化”管理，创新性地在早会上开展“击鼓传花”安全知识提问，活跃了安全教育氛围；江苏捷安定期安排人员观摩江阴怡源早班会、检修现场管理，并通过优化管理台账，较好地解决了皮带机类备件品种杂、数量多、管理难的难题；而作为本次活动学习的“样板”单位——江阴怡源，继续强化班组建设，积极开展技能比武等活动，并持续提炼管理经验，不忘初心，勇做“内学怡源、提升管理”排头兵。

       最后，扬州特材结合“内学怡源、提升管理”实施成果及下半年工作重点，提出以下要求:一是要注重基础台账管理，进一步夯实设备管理基础。二是要扎实推进设备5S管理，重点做好设备本体卫生改善及亮面工程项目实施，促进管理提升。三是要逐步固化标准化检修，严格设备检修风险评估，强化检修安全监管，保障设备检修安全、质量可控。四是要细化督导检查，确保活动持续有效开展。五是鼓励创新管理，提高自主管理水平，最终实现委外单位管理水平共同提升、助力扬州特材高质量发展。