扬州特材开展2022年中层干部年度考评工作

      1月5日，扬州特材开展2022年中层干部年度考评工作，通过平时业绩和360度民主测评，全面考察干部的“德能勤绩廉”。为保障民主测评的顺利开展，公司在管控中心103会议室召开了中层干部述职考评大会，会议由总经理黄震主持，公司总经理部、全体中层干部以及40余位员工代表参加了会议。

      会上，各部门负责人依次述职，通报了各自职责范围内的管理经营状况，总结了一年来取得的成绩和不足，并对明年工作进行了展望。随后，黄震对年度干部考评工作提出了相关要求：一是要统一思想，充分认识考评的重要性。要进一步指明广大干部的努力方向，同时引导干部以更好的状态，更夯实的作风来迎接工作中的各种挑战。二是要客观公正，大力弘扬求真务实精神。年度考评是对领导干部一年工作的全面检验，是优化干部队伍建设的重要依据，要严肃认真对待，积极主动配合，确保考评的客观真实和考评结果的公平公正。三是要考用结合，切实发挥年度考评作用。考评是干部管理中的一项重要环节，目的在于奖勤罚懒，年度考评结果要与奖惩挂钩。同时，坚持考用结合，把考评结果与干部选拔任用、管理监督、激励约束、问责追责结合起来，切实做到鼓励先进、鞭策落后，推动干部能上能下，促进担当作为，更好发挥考评“指挥棒”与“风向标”的作用。

      最后，中层干部360度民意测评通过云平台开展，考评小组将根据各中层平时业绩和360度民意测评结果对被考评者综合评定。扬州特材高度重视干部队伍建设，在中层干部考核方面积极探索。通过对中层干部的综合考评加强干部队伍管理，促进干部作风转变，进一步调动干部队伍的工作积极性，提高干部的整体水平，为公司高质量发展提供了坚强保证。